技术创新 >> 信息化建设

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
  近5年来,泰格林纸在信息化工程中共投入2.2亿元,已基本构建集团模式下的信息化系统框架和应用。      
  1、企业网络平台 建立了覆盖集团公司各子公司、驻外机构和移动办公室的企业网络。为实现内部各类信息的即时传递和交流提供了基础。
  2、生产过程控制系统 在集团各生产线建立和配备了包括MCS、DCS、QCS等在内的53套各类控制系统,特别是20万吨项目中,全部采用智能化控制,实现了纸机本体控制、流程控制、质量控制、产品包装及入库控制的全过程、全方位的智能化。
  3、生产指挥系统 生产指挥系统覆盖所有生产线,联接各类控制系统和在线仪表,为生产调度指挥及时提供各类实时信息。同时,实现了控制系统与管理信息系统的连接,确保了生产过程实时数据的及时传递。
  4、办公自动化系统(OA) 具备了所有公文流转、会议管理、车辆管理、知识管理和信息发布的强大功能;通过销售办公,能使各地销售分公司通过OA与ERP系统进行数据交换;各单位能及时了解从生产指挥系统、ERP系统及各部门、人员反馈的各类数据和报表,与内部网站连通可进行企业内部信息发布;建立了全员的内部邮件系统和专门的总经理信箱、监事会信箱及电子公告和电子论坛;能够实现网上实时语音、视频交流,实现网络会议。
  5、视频会议系统 能够实现网上实时语音、视频交流,召开网络视频会议。
  6、企业资源计划系统(ERP) ERP系统含十六个子项的涉及到公司生产、经营、管理、决策等各个方面,建立了完整的物流线、计划线、生产线和资金流线。通过决策支持系统可及时查询所有生产、经营相关数据,通过对主要业务流程的固化和优化,实现了从面向职能型传统管理到面向流程型现代管理的转变,充分体现了以财务管理、成本管理为核心的管理思想,实现了各业务间的数据集成和协调。
  7、网站建设 我们分别建立了集团公司、股份公司、沅江纸业、湘江纸业、城陵矶港务公司等外部网站和集团公司内部网站。通过这些网站,可以及时在互联网上对企业及产品进行宣传,可以发布招商、需求等信息,可以直接从客户方获取建议和意见。
  8、其他应用系统 我们还在各子公司建立了财务系统。在整个集团建立了工程审计与预算系统。